Business - Jako Hra A Je To Snadné

Metriky 2019

Metriky
Vítejte v #TrackThis! Dnes, Matt Rissell, generální ředitel společnosti T Sheets Time Tracking, jsem se posadil, abych hovořil o sledování návratnosti investic do konferencí a veletrhů. Je to důležitá otázka: stojí za to navštívit tyto události, aby se vaše jméno dostalo tam, nebo aby lidé byli vyškoleni? Je těžké to vědět nut
Vítejte v epizodě pět z #TrackThis, moje opakující se série webinar s Mattem Rissellem, generálním ředitelem společnosti TSheets!Téma této epizody je něco, co jsme v Palo Alto Software neustále diskutovali a proto jsem se s vámi chtěl podělit o to. Pokud vaše společnost poskytuje software jako službu (nebo SaaS), pak jste pravděpodobně obeznámeni s tím, jak sledovat chování zákazníků a jaké chování je třeba sledovat. Naneštěstí hodně guruů a bloger
Návratnost investic (ROI) je finanční koncepce, která měří ziskovost investice. Existuje několik metod pro stanovení návratnosti investic, nejčastěji je však rozdělení čistého zisku o celkové aktiva. Například pokud váš čistý zisk činí 50 000 dolarů a vaše celková aktiva činí 200 000 dolarů, vaše návratnost investic by byla 25 procent. Společnou definicí návratnosti i
Slyšeli jste někdy o knize Lean Startup od Erica Riese? Je to neuvěřitelný průvodce pro přehodnocení toho, jak rozvíjíte své podnikání, ať už právě začínáte, nebo spouštíte nový produkt nebo nový trh. A obvykle, když lidé mluví o této knize, mluví o tom, jako by se to týkalo pouze velkých technologických společností z Silicon Valley. Ale opravdu věřím, že v Lean Sta
Díky snadnému shromažďování dat v dnešní technologické oblasti je snadné se dostat do metrik výkonu. Ale "více čísel" se ne vždy promítá do lepšího pochopení toho, co vaše společnost potřebuje.Chcete-li zjistit, jaké klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) jsou nejužitečnější pro začínající nové podnikání, požádali jsme 12 podnikatelů o následující otázku: Jak byste měli vybírat KPI pro spuštění?1. Vyhýbejte se metrickým odhadům Je snadné se podí
Víte, že potřebujete předpovědět prodejní prognózu a vytvořit rozpočet a poté porovnat své skutečné výnosy a výdaje s tím, co jste udělali, a co jste doufali, že budete utrácet.Ale co srovnávat výkonnost vašeho podnikání s jinými, podobnými podniky a jak to udělali minulý měsíc, minulý rok nebo poslední čtvrtletí? Může to být docela snadný způsob,