Business - Jako Hra A Je To Snadné

3. Srdce plánu 2019

3. Srdce plánu
I když jsou tyto tři pojmy neoddělitelné, musíme začít někde, takže se podívejme nejprve na vaši obchodní identitu. To dělá vaše podnikání odlišné od všech ostatních. Co chcete, co děláte dobře, jak děláte věci, co vás činí jedinečným.Co chcete dělat se svou hlavní strategií, je zjistit totožnost pro sebe, svůj tým a tam na trhu, pro své zákazníky.
Musíte pochopit, co děláte a kdo jste, pokud budete schopni nastavit svou firmu kromě své konkurence. Cvičení je něco jako pohledu na zrcadlo. Shromažďujte svůj tým dohromady, pokud máte tým připraven, protože to vede k dobré diskuzi. Zeptejte se některé z těchto otázek: Co chceme dělat? Jak se lišíme? Co je
Předchozí kapitola naznačuje vytvoření plánu jako artyčok se srdcem uprostřed a zbytek plánu obklopujícího a kolem něj. Navrhuje také začátek kdekoli se vám líbí, což je trochu rozpor, nebo možná jen další paradox. Můžete začít kdekoli se vám líbí, ale stavět svůj plán kolem srdce, což znamená, že srdce je na prvním místě. A obvykle to dělá. Srdce plánu, které
K určení klíčových kompetencí se podívejte na zrcadlo. Udělejte krok od obchodu a získejte nový čerstvý pohled na to. Co děláte nejlépe? Vezměme v úvahu několik společností, které většina lidí ví: Můžeme si myslet, že hlavní kompetence společnosti Apple Computer je design, hlavní kompetence společnosti Nordstrom je zákaznický servis a klíčová kompetence společnosti Volvo je bezpečnost vozidel. Na tomto obrázku je ilustrována tato
SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Zvláště se mi líbí SWOT analýza, protože je snadná k pochopení a velmi rychle se účastní tým, který se podílí na strategickém myšlení.Všimněte si, že mezi prvními dvěma a dvěma posledními součástmi je velký rozdíl. Silné a slabé stránky jsou vnitřní.
John Jantsch, ve společnosti Duct Tape Marketing, doporučuje začít tím, že profilujete svého ideálního zákazníka. Zaměřte se na chvíli na jednu osobu, ať už on nebo ona je váš zákazník přímo, nebo rozhodující pro obchodního zákazníka. Dejte této osobě věk, pohlaví, úroveň příjmů, rád, nelíbí se, oblíbené filmy, písně, časopisy, restaurace. Znáte tuto osobu.Pokud jste byli v podniká
Myslím tím, že bys měl vyprávět příběh, doslova. Udělat příběh o jedné osobě, buď zákazníkovi nebo spotřebiteli vaší firmy nebo rozhodovateli ve společnosti, která je součástí cílového trhu. Mluvte o tom, kdo je touto osobou. Dejte zákazníkovi pohlaví, věk, rodinnou situaci a problém, který je třeba vyřešit, nebo potřeba nebo chuť. Zkuste to podrobněji. Například:0 Sdí
Někteří lidé dělají velký zájem o obchodní strategii. Amazon.com hledá knihy o obchodní strategii je skličující. Lidé dělají doktorské práce a poté účtují obrovské poplatky za pomoc velkým firmám při strategii. Ale je to skutečný svět. Vaše podnikání. A když je vytáhnete zpět ze slonovinové věže, dobré strategie jsou obvykle zřejmé. Někteří by řekli nudný.Vaše strategie př
Vytažení: V reálném světě malého podnikání je vše, co děláte, něco jiného, ​​co nemůžete udělat.Porozumění vysídlení je zásadní pro plánování podnikání, které je nezbytné pro růst podnikání, které je důležité zejména pro malé a střední podniky. Zvažte obrázek zde, mramory spadnou do plného poháru vody. Voda pochází ze skla a stoupá na stůl. To je do