Barry Moltz založil a provozoval malé podniky s velkým úspěchem a neúspěchem více než 15 let. Je také autorem knihy "Bounce! Selhání, odolnost a důvěra k dosažení vašeho dalšího velkého úspěchu ". Je nadšený řečník a učitel podnikání.

11 věcí, které jsou důležité v obchodním plánu

Jaký problém existuje, když se vaše podnikání snaží vyřešit. Kde je bolest?

Co stojí za řešení tohoto problému nyní? Jak hluboká a přesvědčivá je bolest?

Jaké řešení má vaše podnikání, které vyřeší tento problém?

Co vám zákazník zaplatí k vyřešení tohoto problému?

Jak bude řešením tohoto problému společnost dělat spoustu peněz?

Jaké aliance můžete využít s ostatními společnostmi, aby pomohly vaší společnosti?

Jak velký může tento podnik dostat, pokud dostane správný kapitál?

Kolik peněz potřebujete, abyste našli cestu k ziskovosti?

Jak budou dovednosti vašeho manažerského týmu, jejich znalosti domény a historie popravy znamenat, že k tomu dojde?

Jaká je strategie odchodu investorů?

Nezapomeňte, že podnikatelský plán je v podstatě "argument", v němž je třeba uvést problém a bolest, a poté poskytnout vaše řešení podpůrné údaje a analogie.

Barry Moltz

www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz