Není tam nic, co by mělo mít mentora, který vás bude řídit, když budete podstupovat proces zahájení podnikání.

Zatímco bychom určitě doporučili, abyste měli mentora z reálného života, který vám může poradit o tom, jak se vaše podnikání řídí konkrétně, jsme také obhájci, že se obracíte na úspěšné majitele firem a hromadně získáváte rady a zkušenosti. Kde je lepší se obrátit než podnikatelé na YEC?

Tentokrát, než abychom se podívali na věci, které si přáli, aby se seznámili před zahájením podnikání, chtěli jsme vědět: Jaké hmatatelné věci by si úspěšní podnikatelé přáli, aby skutečně udělali, než začnou své nové podniky?

Zde jsou klíčové kroky podnikatelů, kteří tam byli. Před zahájením podnikání podnikněte tyto zásadní kroky a budete lépe připraveni růst a vyřešit problémy po silnici. Možná nemáte vlastní osobní poradce, ale podle pokynů těchto deseti úspěšných podnikatelů budete lépe připraveni úspěšně začít podnikat.

14 Defining Traits That Could Make or Break Your Success As an Entrepreneur Viz též: 14 Definování vlastností, které by mohly způsobit nebo přerušit váš úspěch jako podnikatel

1. Vytvořil obchodní organizační diagram, který ilustruje klíčové role

Když jste začali podnikat, pravděpodobně jste jen vy - a možná váš obchodní partner nebo klíčový investor. Pravděpodobně jste se příliš nezamýšleli, kdo by plnil důležité role po silnici.

To je v pořádku a očekává se. Pokud to ale zní jako ty, je čas obrátit pozornost na mapování toho, jaké role budete potřebovat v příštích několika letech (a možná budete chtít to udělat i v případě, že jste ještě svůj podnik ještě nezačali).

"Organizační schéma je při zahájení podnikání tak důležité, " říká Tommy Mello z opravy garážových vrat A1. "Správným způsobem, jak to nastavit, je identifikovat všechny lidi, které budete potřebovat v příštích dvou letech, popsat roli práce a vytvořit hierarchii pro tok."

Mello bere na vědomí, že zatímco jedna osoba "může začít čtyři role", je důležité, aby zakladatel jasně pochopil, jaké role jsou a kdo je naplní. Zatímco můžete nakonec rozdělit roli nahoru, když plánujete od začátku, pomůžete objasnit základní role v rámci vašeho podnikání.

2. Pomohlo více lidí

"Zahájení podnikání mě uvědomuje význam vztahů a nejlepší způsob, jak vytvořit vztah, je pomoci někomu dosáhnout něčeho smysluplného, " říká Douglas Hutchings z Picasolar.

Vzhledem k tomu, že podnikání může být v mnoha ohledech relativně samoobslužné, Hutchings se zasazuje o to, aby se podnikatelé zaměřovali na pomoc druhým. To může znamenat, že vaše podnikání je zaměřeno na vyšší účel, aby bylo zajištěno, že budete pracovat v místní komunitě nebo dokonce jednoduše ujistíte, že vaše podnikání řeší skutečný bod bolesti.

Hutchings se znovu zamyslel a nyní má rád pomáhat druhým jako vysokou prioritu, ale přál si, aby se od začátku věnoval více času soustředění. "Goodwill je jako prasátko: Nemůžete nic vzít, pokud nic nenamáháte, " říká. "Teď je to velká pozornost, ale přál bych si, abych pomohl více lidem."

3. Našli tým mentorů

Jeden mentor je skvělý - ale nemusí to stačit. Nicole Munozová z počátečního hodnocení Nyní říká, že si přeje, aby vyhledala několik mentorů, aby jí pomohli při procesu zahájení podnikání. "Měl jsem mentora, když jsem poprvé začal podnikat, ale teď si uvědomuji, že potřebuji tým mentorů, " říká.

Mít učitelé není jen o tom, že by vás měl někdo poradit o matricích a šrouby při zahájení podnikání. Munoz také mluví o tom, že si přeje, aby vyhledávala mentory, aby pomohla zvýšit její dovednosti v oblastech, kde byla méně silná.

"I když je skvělé mít mentora, který vám byl v obuvi a může vám pomoci vás vést k tomu, že začínáte podnikat, potřebujete také mentory s dovednostmi v oblastech, které by vám chyběly, " říká. "Tým mentorů vám pomůže lépe a dobře zaokrouhlit obchodní rozhodnutí než jediný mentor."

Should I Quit My Job to Start My Own Business? Viz také: Mám ukončit svou práci a začít svou vlastní firmu? 9 otázek, které musíte požádat

4. Získal různorodější pracovní zkušenosti

Čím více pracovních pozic a podniků, pro které jste pracovali, jsou mnohem pestřejší, tím více budete připraveni, pokud budete chtít začít podnikat.

Proč? Budete mít jednoduše lepší představu o tom, jak jsou provozovány firmy (jak dobré vhledy, tak varovné příběhy).

"Nechápejte mě špatně: nikdy nemusíte mít dostatek zkušeností nebo znalostí pro přípravu na zahájení podnikání, " říká Billy Ono z Kami Speed. "Ovšem rozmazání v různých úlohách před zahájením podnikání nejenže vám dává dobrý přehled o tom, jak společnost funguje, ale také rozvíjí pochopení, jak se má stát na druhé straně stolu."

Ono také mluví o tom, že to pomůže, pokud jde o "učení se, jak s lidmi jednat", protože budete mít spoustu obchodních vztahů.

5. Přemýšlejte více o peněžním toku

JT Allen ze společnosti myFootpath LLC nebyl první podnikatel, který ignoroval peněžní tok, když začal podnikat - a určitě nebude poslední.

"Když jsem poprvé založil svou firmu, snažil jsem se investovat, " říká Allen. "Měl jsem krásné prezentace PowerPoint a předpovědi tabulkových listů. Neměl jsem však své první zákazníky ani jasnou cestu k [kladnému] peněžnímu toku. "

Allen nakonec změnil svou strategii a nyní věnuje více pozornosti peněžnímu toku, ale přál si, aby to udělal od začátku. "Když jsem se naučil tuto lekci - hotovost je důležitá v začínajícím podnikání - moje zaměření se změnilo k lepšímu, " říká. "Od té doby jsme od společnosti mnohem úspěšnější."

6. Udělal dovolenou

Kdy jste si naposledy vybral čas? Užívání dovolené je jedna věc, kterou si podnikatelé přáli, aby dělali, než začnou podnikat, protože tlak na zahájení podnikání znamená, že to bude chvíli předtím, než budete mít možnost ji vzít!

"Spuštění podniku je velmi náročné, " říká Diego Orjuela z společnosti Cables & Sensors, LLC. "Vyčerpá vás už léta a zřídkakdy budete mít" pravou "dovolenou."

Orjuela dodává, že i když dostanete šanci na dovolenou, během prvních dnů provozování vašeho podnikání budete pravděpodobně stále "zapnuto", i když jste mimo kancelář. "Když podnikáte práci, bude vyžadovat, abyste byli stále v kontaktu a přemýšleli o práci, " vysvětluje. "Vezměte si opravdovou dovolenou, než se stanete podnikatelem - budete ji potřebovat."

7. Udělali svůj první nájem dříve než později

Jako podnikatel budete nosit mnoho klobouků - ale je vhodné přivézt někoho, jakmile to budete moci. Nejenže to pomůže zesílit vaše pracovní zatížení, ale jako podnikatel, řízení ostatních může být cenným učitelem. "Budete nuceni být manažerem a šéfem v prvních dnech podnikání, " říká Daisy Jing z Banish. "Provedení vašeho prvního pronájmu vás naučí řídit, komunikovat, nastavit očekávání, pronajmout si a vypálit."

Podle Jing řídí zaměstnanci další použitelná lekce. "Také vás naučí, jak cvičit někoho, což je rozhodující pro změnu vašeho podnikání, " říká. "Naučíte se přenášet a" nechat "některé aspekty."

Jing si přeje, aby si je najala dříve, a to nejen pro přidanou pomoc, ale i pro obchodní zkušenosti získané od vedení zaměstnanců. "Kdybych to udělal co nejdříve, vím, že by se to mohlo změnit v myšlení, jak se rozvíjí podnikání, " říká.

Becoming Your Own Boss: A Bplans Guide Podívejte se také na: Stanete se svým vlastním šéfem: Průvodce Bplans

8. Sociálně propojený s jinými podnikateli

"Může se dostat docela osamělé podnikání, a dokonce i vaše normální skupina přátel nebude vědět moc o tom, jak se cítíte, " vysvětluje Matt Doyle z Excel Builders. "Je důležité, abyste měli síť podnikatelů, se kterými se můžete obrátit, abyste získali radu a pochopili."

Doyle se domnívá, že mít takovou podporu při zahájení svého podnikání "by znamenalo velký rozdíl" a myslí si, že je pro nové podnikatele důležité, aby zavedli.

Pokud nepřijdeš pravidelně do kontaktu s jinými podnikateli, zvážíš spojení se skupinou Meetup nebo pracuješ ve spolupráci. Budete moci vytvářet kontakty s dalšími podnikateli, kteří budou schopni nabídnout poradenství, vytvářet spojení a sloužit jako porozumný podpůrný systém.

9. Udělal ještě více výzkumu

Nemůžeme to říci natolik: bez řádného ověření myšlenek, porozumění vašemu cílovému trhu a nějakého seriózního průzkumu trhu bude vaše podnikání mít velmi těžké úspěchy.

Beth Doane of Main & Rose se v této zprávě zasazuje o to, že bude jít dál a dál, a radí novým podnikatelům, aby podnikli další výzkum, než si myslí, že je skutečně nutné. "Teď už vím, že mám dělat více domácích úkolů, než si myslím, že potřebuji, než začnu nový obchod - jen bych si přál, abych to poznal dříve, " říká.

Podle společnosti Doane není možné vstoupit do nové firmy, která by věděla příliš mnoho. "Předtím, než začnete nový podnik, nikdy nemůžete udělat příliš mnoho výzkumů, " říká. "Musíte pochopit nejen svůj trh a své konkurence, ale také to, jaké změny a posuny se mohou stát v jednom okamžiku."

10. Zjednodušit jejich dodavatelský řetězec a připravit se na změnu velikosti podniku

Zatímco neočekávaný růst vypadá jako vítězství v knize někoho, může překvapit nové majitele podnikání. "Nemůžete vždy předvídat, kdy bude vaše podnikání obrovský úspěch, " říká Firas Kittaneh z Amerisleep. "Existují však obrovské příležitostné příležitosti, kdy prodeje vzrůstá a vaše výrobní zdroje nejsou schopny měnit vaše rostoucí podnikání."

Takže je vhodné mít od prvního dne plán, který vám dává pocit, jak zvládnete nárůst podnikání, pokud jde o škálování a zefektivnění dodavatelského řetězce, aby se přizpůsobil růstu.

"Vždy doporučuji novým majitelům firem, aby předem zjistili způsob, jak zjednodušit jejich výrobní proces a zajistit, aby jejich inventář byl vždy zásobován, " říká Kittaneh.

Které z těchto lekcí považujete za nejdůležitější? Dej nám vědět! Sdílejte tento článek na Facebooku nebo Twitteru a zvážíte.