V ideálním případě to tak bude.

Pokud vaši zaměstnanci nejsou "prodejci", může být mnohem těžší sledovat jejich pracovní výkon.

Abychom zjistili, jak to ostatní dělají, požádali jsme 10 podnikatelů z YEC, aby sdíleli to, co považují za nejdůležitější body, které je třeba vzít v úvahu při hodnocení člena týmu.



1. Úroveň provádění

"Na konci dne není nic důležitějšího než vykonání."

Klikněte na Tweet

Na konci dne není nic důležitějšího než popravy. Jakmile se odhodláte něco dělat, uděláte to včas a na vysoké úrovni?

To je to, co lidé v "týmu" dělají, a startup potřebuje hráče! Vždy existuje způsob, jak upřednostňovat své úkoly, být kreativní a provádět jako blázen, dokud to nedokážete. Lidé, kteří mají rádi to, co mají, mají také tendenci vykonávat dobře.

- Mitch Gordon, jdi do zámoří

2. Kvalita práce

"Naším nejdůležitějším datovým bodem je kvalita práce, kterou naši zaměstnanci vytvářejí."

Klikněte na Tweet

Ve světě webových a hostingových služeb je nejdůležitějším datovým bodem kvalita práce, kterou naši zaměstnanci vytvářejí.

Toto je měřeno prostřednictvím pravidelného přehledu našich produktů, jejich role v úsilí klienta, stability výrobních změn / platformy, osvědčených postupů a zpětné vazby od klienta.

- Michael Spinosa, Unleashed Technologies

15 Surprising Perks Employees Love Podívejte se také na: 15 Zaměstnanci překvapivých perků milují

3. Úroveň tvořivosti

"Kreativita je jedním z nejdůležitějších bodů při hodnocení výkonu zaměstnanců."

Klikněte na Tweet

Kreativita je jedním z nejdůležitějších bodů při hodnocení výkonu zaměstnanců.

Jak často zaměstnanec zpochybnil základní předpoklady o problému a přišel s novým řešením? Mysleli si, že jsou mimo krabici a úspěšně riskují samy o sobě?

Tím, že budeme sledovat výskyt tvůrčích a dobře informovaných rizik, můžeme smysluplně identifikovat a odměňovat vysoce výkonné subjekty.

- Dave Nevogt, Hubstaff.com

4. Množství důsledného zlepšení

"Touha a snaha stát se lepším je v mých očích nejvýhodnější kvalita."

Klikněte na Tweet

Jedním z nejdůležitějších faktorů při hodnocení výkonu ve společnosti Marbaloo Marketing je konzistentní zdokonalování.

Žádný zaměstnanec nemá schopnost být skutečně vynikající v každém vyhodnocovacím bodě našeho čtvrtletního formuláře; každý zaměstnanec má však příležitost zlepšit každý den, měsíc, čtvrtletí a rok.

Touha a snaha stát se lepším je v mých očích nejcennější kvalita.

- Faithe Parker, Marbaloo Marketing

5. Zákazník a zpětná vazba

"Zaměstnanec s dobrou zpětnou vazbou od zákazníků, dokonce i ten, kdo se neuskutečňuje, se může zlepšit."

Klikněte na Tweet

Zaměstnanec s dobrou zpětnou vazbou od zákazníků, dokonce i ten, kdo se neobchoduje, se může zlepšit.

Člověk, který má negativní zpětnou vazbu, s největší pravděpodobností půjde do prodeje v průběhu času. Nezapomeňte, že zákazníkem může být také jakýkoli interní společník, který pracuje s, pro nebo vedle tohoto zaměstnance.

- Kevin Henrikson, Acompli (nyní Outlook iOS / Android @ Microsoft)

The 5 Types of Employees You'll Find on Your Startup Journey Podívejte se také na: 5 typů zaměstnanců, které najdete na startovní cestě

6. Výnosy z prodeje

"Příjmy, které každý zaměstnanec přináší měsíčně, odráží celkový výkon."

Klikněte na Tweet

Příjmy, které každý zaměstnanec přináší měsíčně, odráží celkový výkon tohoto jednotlivce.

Většina naší společnosti se skládá z obchodních zástupců a měří se celkovým počtem míst, které se zaregistrují, aby byly uvedeny na našich stránkách, což znamená, kolik příjmů pochází z těchto míst.

- Jayna Cooke, EVENTup

7. Odpovědnost za zpětnou vazbu

"Můj ideální pracovník by si vzal zpětnou vazbu a vážně by myslel kriticky."

Klikněte na Tweet

Pokud zaměstnanec něco dělá špatně, nechci slyšet výmluvy nebo ospravedlnění.

Nicméně také nechci, aby se můj zaměstnanec slepě a bezduchně přizpůsobil mým připomínkám. Můj ideální pracovník by vzal zpětnou vazbu a skutečně myslel kriticky, aby pochopil, proč se od něj požaduje, aby se změnil. Nebo má se mnou obousměrný rozhovor o tom, co funguje a co není.

- Firas Kittaneh, AstraBeds

8. Schopnost převzít vlastnictví

"Zaměstnanec, který převezme vlastnictví úkolů a dokáže zjistit, jak získat věci, je výhodou."

Klikněte na Tweet

Zaměstnanec, který převezme vlastnictví přiřazených úkolů a dokáže zjistit, jak se věci dělat, je velkým přínosem.

To je velmi důležité pro začínající podniky, protože lidé, kteří převezmou vlastnictví, vám mohou pomoci mnohem rychleji, protože mohou překonat výzvy a odstranit překážky.

- Randy Rayess, VenturePact

Boost Your Productivity with 10 Time Management Tips Podívejte se také na: Zvyšte svou produktivitu pomocí 10 tipů pro správu času

9. Procento úkolů dokončených včas

"Při hodnocení výkonu zaměstnanců zkontrolujte jejich míru dokončení."

Klikněte na Tweet

Každý člen týmu musí udržovat aktuální seznam úkolů, který mohou sledovat své výsledky a měřit jejich průběh.

Při hodnocení výkonu zaměstnanců zkontrolujte jejich míru dokončení a zhodnoťte kvalitu svých úkolů, abyste se ujistili, že pracují na věcech, které jsou v souladu s růstem společnosti.

- Rahim Charania, American Fueling Systems

. 10 . Být včas a za rozpočet

"Sledujeme každý projekt a dodávku a zjistíme, zda je včas a za rozpočet."

Klikněte na Tweet

Jdeme tím, že doručíme na čas / na rozpočet. Takže sledujeme každý projekt a jeho výsledky a zjistíme, zda je to včas a za rozpočet. Zodpovídáme za odpovědnou osobu jako součást rozpočtu.

Dokud jsou to oba, jsme dobří. Když to není, diskutujeme.

- Brandon Dempsey, goBRANDgo!